LGH anunció asociación con la Ciudad de Lawrence

El Alcalde de Lawrence, Daniel Rivera, al centro, hablando en el evento. Dianne J. Anderson, presidente y directora general del Hospital General de Lawrence, extrema izquierda y Vilma Lora, Directora de Iniciativas de Justicia Social de la YWCA del área de Lawrence y coordinadora de la Ciudad del Grupo de Trabajo de Salud del Alcalde de Lawrence. También en la foto aparecen miembros del Consejo Juvenil de Lawrence. La construcción de hospital se encuentra en el fondo. Lawrence Mayor Daniel Rivera speaking at the event. Dianne J. Anderson, president and CEO at Lawrence General Hospital is at extreme left and Vilma Lora, Director of Social Justice Initiatives at the YWCA of Greater Lawrence, and coordinator of the City of Lawrence Mayor's Health Task Force. Also pictured are members of the Lawrence Youth Council. The hospital construction is in the background.
El Alcalde de Lawrence, Daniel Rivera, al centro, hablando en el evento. Dianne J. Anderson, presidente y directora general del Hospital General de Lawrence, extrema izquierda y Vilma Lora, Directora de Iniciativas de Justicia Social de la YWCA del área de Lawrence y coordinadora de la Ciudad del Grupo de Trabajo de Salud del Alcalde de Lawrence. También en la foto aparecen miembros del Consejo Juvenil de Lawrence. La construcción de hospital se encuentra en el fondo. Lawrence Mayor Daniel Rivera speaking at the event. Dianne J. Anderson, president and CEO at Lawrence General Hospital is at extreme left and Vilma Lora, Director of Social Justice Initiatives at the YWCA of Greater Lawrence, and coordinator of the City of Lawrence Mayor's Health Task Force. Also pictured are members of the Lawrence Youth Council. The hospital construction is in the background.

Por Alberto Surís

            Parte del plan para la construcción del Centro Quirúrgico del Hospital General de Lawrence fue la determinación de la necesidad.  Como resultado, el Lawrence General está donando un total de $2.4 millones a la ciudad por un período de seis años para el desarrollo de programas de salud primaria y preventiva y la promoción de un cambio de política a nivel comunitario para beneficiar a las poblaciones vulnerables de nuestra área de servicio.

“Estamos viendo esto como una oportunidad para desarrollar el tipo de programación que realmente puede cambiar la vida de las personas para mejor”, dice Vilma Lora, Directora de Iniciativas de Justicia Social de la YWCA del área de Lawrence y sus alrededores quien coordina el Grupo de Trabajo de Salud del Alcalde de la Ciudad de Lawrence a través de un contrato de la ciudad con la YWCA.  “Estamos cavando profundo en la cultura de las poblaciones marginadas de nuestra región para ver el trabajo que podemos hacer para influir en la salud.”

Parte del dinero está financiando el poder de la gente para organizar la programación, incluyendo un profesional de desarrollo de los recursos para ayudar a los programas sostenibles a largo plazo, y para aprovechar la oportunidad de desarrollar aún más los flujos de financiación.  Otras partes de los dólares se destinan a programas específicos para fomentar el desarrollo de liderazgo juvenil y aumentar la conciencia sobre las inequidades en salud para hacer frente a salud de los jóvenes y el bienestar, y apoyar la prevención de enfermedades crónicas prevalentes a través de la actividad física y la alimentación saludable, todo desarrollado para ser sensible y receptivo a las barreras culturales.

Estos fondos también apoyan los servicios de salud mental con el objetivo de fomentar la capacidad y la competencia cultural entre los proveedores de comportamiento/salud mental de la zona a través de la oferta de una serie de presentaciones anuales por profesionales.  Los foros de salud mental también se ofrecerán para la comunidad en general para ayudar a reducir el estigma asociado típicamente con una enfermedad mental, y para proporcionar educación, información y recursos a la comunidad, la reducción de las barreras al acceso a los servicios de atención de salud.

“Este es otro gran ejemplo de los proyectos que hemos realizado en los últimos años, que alcanzan más allá de las paredes del hospital, que acerca la atención a las comunidades donde viven y trabajan los pacientes”, comenta Dianne J. Anderson, presidenta y directora general del Hospital General de Lawrence.  “Nuestro objetivo es responder a las realidades culturales de las poblaciones con los determinantes sociales negativos de la salud, proporcionar el acceso necesario a la educación de la salud, y dar a la gente los medios para hacer cambios significativos que mejoren su salud.”

El Hospital está adoptando un requisito de la Determinación de Necesidad para la aprobación del mayor proyecto privado nunca antes creado en la ciudad.  Robin Hynds, enfermero responsable de divulgación y atención integral en el hospital, y un miembro designado del Grupo de Trabajo de Salud del Alcalde de la ciudad de Lawrence, ayudarán a administrar los fondos.  “Hemos identificado cuidadosamente programas que creemos tienen un potencial real, incluyendo cosas como el Consejo  Juvenil de Lawrence (Lawrence Youth Council) un grupo de unos veinte jóvenes que se ha comprometido a abordar las principales amenazas para la salud de nuestros ciudadanos más jóvenes”, dice Hynds. “También estamos financiando ‘Salud en la Cuadra’, un programa para proporcionar apoyo financiero y técnico a las bodegas de barrio, por lo que puedan ofrecer alimentos más frescos y opciones de alimentos más saludables a sus clientes, muchos de los cuales hacen todas sus compras alimenticias para sus hogares en estas tiendas de la esquina”.

“Los proyectos que hospital está financiando con estos dólares son exclusivos de esta comunidad, en base a factores de influencia culturales y demográficos identificados de la salud y el bienestar de nuestros ciudadanos”, comenta el Alcalde de Lawrence Daniel Rivera.  “Las soluciones creativas que se han desarrollado y continúan siendo identificados a través de esta importante asociación pública/privada nos preparó para tener más éxito, ya que se basan en las fortalezas existentes en nuestra comunidad y en línea con soluciones de la cultura y las circunstancias.  Esta es una gran manera de involucrar a nuestros ciudadanos en los cambios de estilo de vida y hacer a Lawrence mejor”.

El proyecto acaba de terminar su primer año de planificación con el objetivo de influir en los principales riesgos para la salud identificados por el Departamento de Salud de Massachusetts y reforzada por la Evaluación de Necesidades de Salud Comunitaria llevado a cabo por el Hospital General de Lawrence en 2014:

  • Las enfermedades crónicas como la diabetes, el asma, así como el cáncer y los factores de riesgo relacionados como la obesidad.
  • El abuso de sustancias y la salud mental, que se consideran preocupaciones acuciantes debido a servicios insuficientes disponibles en la actualidad para hacer frente a las necesidades de la comunidad.
  • Barreras para el acceso a la atención sanitaria, incluyendo la información sobre la salud y el apoyo en la elección de estilos de vida saludables.