Violación de reunión abierta o una mentira total fabricada
Estas son supuestamente las ciudades de Massachusetts que actualmente requieren máscaras en lugares públicos: Bellingham, Belmont, Billerica, Braintree, Brookline, Cambridge, Chicopee, Essex, Everett, Falmouth, Framingham, Lawrence, Lynn, Medford, Needham, Northampton, North Reading, Peabody , Plymouth, Providence, Reading, Salem, Somerville, Sudbury, Uxbridge, Wakefield, Waltham, Winthrop y Yarmouth.
La Ciudad de Arlington está esperando que la Junta de Salud de su ciudad vote sobre un reglamento o acepte la medida, que probablemente se reúna durante la semana del 4 de mayo de 2020.
Noventa y cinco (95%) de las ciudades y pueblos mencionados anteriormente hicieron que su Junta de Salud se reuniera y votara sobre tales medidas, o tenían regulaciones que permitían a su líder de pueblo/ciudad hacer un pedido que ordenara el uso de máscara facial, o cualquier regla que permitiría la protección de la salud y la seguridad de la población.
Cuando Rumbo recibió la orden ejecutiva de dos páginas del alcalde de la Ciudad de Lawrence, de inmediato supimos que algo era erróneo y posiblemente deshonesto. En la orden ejecutiva, que fue enviada por la Oficina del Alcalde, el Alcalde Rivera afirma que la Junta de Salud y él acordaron implementar una máscara facial obligatoria.
Sospeché porque la Orden Ejecutiva de la Junta de Salud (BOH) estaba impresa en el membrete del alcalde, no en la de ellos, y no estaba firmada por el alcalde o los miembros. Si se habían conocido, no había constancia de ello. La Junta de Salud no se ha reunido durante abril o mayo (a partir del 1 de mayo) para votar sobre dicha orden.
Primero, el alcalde no puede implementar una orden ejecutiva para sus residentes (las órdenes ejecutivas son solo para sus empleados). En segundo lugar, el BOH nunca se reunió para votar, así que básicamente mintió. Pero si el BOH se reunió, entonces violaron la Ley de Reuniones Abiertas porque se requiere un aviso publicado 48 horas antes de que se lleve a cabo cualquier reunión. No encontramos ningún aviso, ninguna reunión que tuvo lugar y ninguna conversación que haya tenido lugar con miembros de la junta.
Hice algunas llamadas para asegurarme de que estaba en lo correcto y Mike Armano, director de Servicios de Inspección me la devolvió. Explicó que no habían tenido una reunión, ni siquiera una videoconferencia en la que el público pudiera participar, pero por teléfono, se acordó que el alcalde debería actuar como su agente. Como el Alcalde Rivera citó las Leyes Generales de Massachusetts relacionadas con asuntos de la junta de salud, decidí revisarlo.
MGL 111, Sección 30 establece que “las juntas de salud pueden designar agentes o directores de salud pública para que actúen en su nombre en casos de emergencia o si no pueden reunirse convenientemente, y el agente o director tendrá toda la autoridad que la junta que lo nombró tenía, pero en cada caso, en el plazo de dos días, informará su acción a la junta para su aprobación, y será directamente responsable ante ella y bajo su dirección y control”.
No hemos encontrado evidencia de que la Junta de Salud haya designado al Alcalde Rivera para que actúe en su nombre. El BOH puede reunirse de la manera que el gobernador lo ha permitido a través de la teleconferencia y como se han reunido otras juntas, comités, comisiones y concejos. Incluso si el BOH quisiera nombrar a otra persona para que actuara en su nombre, estas leyes no le dan al Alcalde Rivera esa tarea como agente.
Además, en el primer párrafo de la orden ejecutiva se enumeraron algunos reglamentos de las Leyes Generales de Massachusetts. Esas leyes y regulaciones enumeradas parecían bastante intimidantes y, en su mayor parte, permiten a los pueblos y ciudades cierta libertad para proteger a sus residentes. Sin embargo, hay tanto que se implementarán las leyes establecidas frente a lo que dice la ciudad.
En la orden ejecutiva de la ciudad, ha incluido MGL 111, Sección 104. Básicamente, esta parte de la ley mencionada dice que “la junta de salud debe usar toda la atención posible para prevenir la propagación de la infección y puede dar aviso público de lugares infectados por tales medios como a su juicio puede ser más efectivo para la seguridad común” y que” Quien obstruye a los selectos, la junta de salud o su agente al usar dichos medios, o quien intencionalmente (sic) y sin autoridad elimina, borra, desfigura o maneja dicho público los avisos que se hayan publicado, perderán no menos de diez ni más de cien dólares”.
Entonces, esa multa de $300 que el Alcalde Rivera colocó es incorrecta. Además, si uno es multado (por la policía de máscaras), 310 CMR 11.05 declara: “Se le otorgará una audiencia lo antes posible. De lo contrario, los procedimientos para dicha audiencia cumplirían con los requisitos de audiencia que hubieran existido si la orden hubiera sido emitido en circunstancias que no sean de emergencia”. Déjame decirte para aquellos de ustedes que no saben. La Ciudad de Lawrence aún no ha contratado a un oficial de audiencia de violación de tráfico. ¿Qué decir que tienen un oficial de audición de máscara facial? Apostaría 50 a 1 que la ciudad no tenía un oficial de audiencia en la fecha en que el alcalde Rivera emitió la falsa orden ejecutiva.
Por favor, no me malinterprete. Tal vez una máscara facial obligatoria pueda ser la única oportunidad del Alcalde Rivera para reducir los casos positivos de COVID-19 en Lawrence porque todo lo que ha hecho hasta este momento no ha funcionado. Lawrence está en el quinto lugar (de todas las ciudades y pueblos de Massachusetts) en tasas positivas de COVID-19. Eso significa que por cada 100,000, hay 1,747 personas positivas.
La máscara facial obligatoria tan tarde en el juego es como tomar anticonceptivos después de haber estado embarazada durante 5 meses. Tal vez sea una mala analogía para ti, pero entiendes el punto. Una cosa que el alcalde Rivera debería haber hecho es permitir que todos sus empleados esenciales estén cubiertos por la Ley CARES del Presidente. Al hacer que casi toda la fuerza laboral de la ciudad esté exenta, básicamente les ha dicho a sus empleados que la ciudad no está pagando sus salarios si ellos o sus familiares se enferman con COVID-19.
Mientras tanto, la mayoría de sus sindicatos están molestos porque ha permitido pagar más de $58 para contratar enfermeras cuando no ha tenido un contrato sólido con sus propios sindicatos o no está pagando el pago de impuestos. Él sabe lo que es el pago de impuesto por peligro: él estuvo en el ejército. Pagan impuesto por peligro cuando los soldados y marineros entran en combate. ¿No es esto combate? Es por eso que le está pagando $25,000 adicionales a la Coordinadora de Iniciativas para Personas sin Hogar, Sandy Guerrier. El presidente Trump seguramente llama a esto una guerra.
Ahora el Alcalde Rivera formará parte de un equipo para informar al Gobernador Baker sobre la reapertura de la economía. Bueno, espero que use una máscara facial y haga recomendaciones sobre cómo pararse a seis pies de distancia en algunas de estas bodegas que con tres personas se llenarán al máximo. Aun así, su Director de Desarrollo Económico (que no tenemos) no ha financiado para comercios que nuevamente están perdiendo negocios. ¿No aprendió nada de las explosiones de gas? Sí, aprendió a pedir dinero al estado sin crear ningún tipo de ahorro para ese tipo de desastre económico.
Solo espere la noticia de que el dinero que se usaría para las reparaciones de las calles (de Columbia Gas) se usará para pagar los proyectos de personas sin hogar del Hotel y de Esha House, un proyecto que esencialmente le arrebató al Centro Psicológico.
Luego, esta mañana, el Gobernador Baker emitió una nueva orden ejecutiva a todos los residentes mayores de dos años que deben usar una máscara facial en lugares públicos donde no es posible mantener las medidas de distanciamiento social adecuadas para evitar la propagación de COVID-19. Esta orden a nivel estatal entra en vigencia el 6 de mayo con una multa potencial de $300, pero deja la aplicación a las ciudades individuales.
Cambios futuros
Tenemos que preguntarnos cuán diferente será la cultura de este país una vez que termine la pandemia, por el tiempo que demore. Las empresas tuvieron que adaptarse rápidamente a nuevas formas de hacer las cosas y los empleados también experimentaron algo nuevo. Trabajar desde casa resultó ser una pesadilla para algunos, mientras que otros encontraron formas de administrar el hogar y los niños.
El cambio más notable para los hospitales es que las familias ya no usan la sala de emergencias para dolencias, fiebre, dolor de estómago, etc. Esto es muy costoso (ya sea que tenga seguro o Medicaid) y los médicos siempre recomiendan ir a un médico de atención primaria, en su lugar.
La nueva forma de comunicación a través de Skype, Zoom o GoToMeeting fue tan práctica que estoy segura de que se volverá común. Ha sido divertido ver programas de televisión (incluyendo las noticias) con los anfitriones informando desde sus casas. La tecnología de hoy nos permite ser más creativos y productivos.
Agradezco estos cambios, pero después de 5 semanas sin visitas y sin ir a ninguna parte, estoy lista para volver a intentar las viejas formas.
Distanciamiento social
¿No cree que el “distanciamiento físico” es más apropiado? Seguimos siendo sociales con todos por teléfono o video; solo se ha restringido el aspecto físico: 6 pies.
Así que mantengamos la distancia física hasta que todo este período desaparezca.
