Plan de emergencia de la ciudad
¿Tiene la Ciudad de Lawrence uno, y si es así, dónde está y el plan, se revisa y actualiza anualmente? No puedo encontrar un plan de emergencia de la ciudad. Sin embargo, sí sabemos que el Jefe de Bomberos de Lawrence es el Director de Manejo de Emergencias cuando ocurren cosas de desastres en Lawrence. Él hace un plan de emergencia para desastres y Rumbo está investigando si hay un plan de desastre para todos los demás empleados públicos que no trabajan en áreas de seguridad.
Deberían establecer un plan integral de emergencias de la ciudad que especifique las asignaciones que ejecutarán las agencias y los departamentos específicos en horarios y lugares proyectados en función de los objetivos probados, los supuestos y la evaluación de las capacidades. Es realmente un documento que describe, más importante aún, debe detallar cómo las personas estarán protegidas en una emergencia.
El plan del Jefe de Bomberos incluye la mitigación de la pérdida de vidas y el daño a la propiedad, el uso de sistemas, planes y recursos para salvar vidas, y la reducción de daños y ayuda en la recuperación. Esto fue evidente durante los incendios de gas y la explosión de Lawrence.
La cantidad de entrenamiento proporcionado a los bomberos de la ciudad mostró el verdadero profesionalismo de esa unidad, complementada por la tarea de la Policía de Lawrence de salvar vidas y proteger la propiedad.
Las grabaciones de la Central de Bomberos de Lawrence del 13 y 14 de septiembre de 2018 mostraron la sabiduría y la calma con que respondieron a este siniestro. La tranquilidad y la forma de responder el operador de bomberos para identificar realmente los cientos de llamadas, el llamado a ayuda mutua y la tarea de solicitar un comando de emergencia muestran realmente cómo el Jefe de Bomberos y los líderes del Departamento de Bomberos entrenan a su personal.
Además, el conocimiento de los bomberos en la escena sobre la naturaleza de las explosiones y los incendios (línea de gas a presión) demostró cuán verdaderamente entrenados y experimentados parece estar el Departamento de Bomberos de Lawrence con respecto a eventos como estos. Vaya a YouTube y escuche la primera hora de esta sorprendente atención (https://youtu.be/T7HYA_HjbP4)
Lo único que falta en el plan de emergencia de la Ciudad es la parte no relacionada con la seguridad de la ciudad. Los servicios para apoyar la preparación de los funcionarios de seguridad de la ciudad están completamente ausentes. El Concejo Municipal debe tomar medidas para aprobar las ordenanzas que otorgan a los directores o jefes de departamentos el poder para tomar el control de ciertas áreas o roles. Estas son solo algunas de las áreas que creo que deben abordarse en un plan de emergencia aún por escribir.
Comunicación: no solo a la prensa, sino a los residentes de la ciudad y al público en general por los mejores medios y llevar ese mensaje, teniendo en cuenta los idiomas que se hablan en la ciudad. Además, permita que el jefe de bomberos y el jefe de policía envíen mensajes a sus residentes a través de medios visuales y de radio.
Cada vez que hay una emergencia por cualquier motivo en este país, todos los departamentos involucrados en el evento aparecen detrás del podio y uno por uno tiene la oportunidad de dirigirse a los medios y explicar su esfuerzo y progreso. En este caso, el alcalde monopolizó la televisión.
Se debe crear un Oficial de Información Pública para que sirva como punto de coordinación de toda la información, las relaciones con los medios y las fuentes internas de información para el grupo de emergencia y para los residentes. Se necesita información completa, precisa y consistente para incluir; avisos de salud, programas de ayuda y asistencia, y
otra información vital para mantener relaciones positivas con los medios.
Reconociendo quizá esta necesidad, el alcalde asignó a la bibliotecaria Jessica Valentín para que contactara los medios. No va a creer que lo único que ella hizo fue poner dos avisos cortos, un parte de prensa de la Cruz Roja y los dos avisos de fondo azul de Columbia Gas anunciando dónde podían ir a buscar ayuda en la cuenta de twitter de la biblioteca. ¿A quién se le podía ocurrir buscar la cuenta de twitter de la biblioteca con el nombre de LawFreeLibrary? Solamente a ella.
Puede parecer increíble que la única información disponible en la radio fue gracias a los Concejales Brian DePeña, Ana Levy y Pavel Payano. La Ciudad de Lawrence proporcionó CERO comunicados de prensa y aparentemente prohibió al Jefe de Bomberos Moriarty y al Jefe de la Policía Vasque hablar con los medios porque solo estaban parados atrás mientras el alcalde intentaba impresionar al Gobernador Baker en su manejo de una situación de emergencia. En cambio, se avergonzó a sí mismo perdiendo la calma con los periodistas.
El Alcalde Rivera debe estar eternamente agradecido a los concejales de la ciudad que se hicieron cargo de la administración de los refugios de las escuelas de Arlington y Parthum, sin instrucciones de nadie para que él se viera bien. Gracias al Concejal DePeña por utilizar sus contactos con la comunidad empresarial para organizar una gran cantidad de alimentos que se proporcionaron durante días a todos los voluntarios y las víctimas allí protegidas.
Asignación: obtener suministros vitales, equipos y otras propiedades que resulten insuficientes y necesarias para la protección de la vida y la propiedad de las personas, y vincule a la ciudad por el valor razonable de las mismas y, si se requiere de inmediato, comandar las mismas para uso público.
Estas son solo dos áreas. La ciudad necesita pensar en actividades de recuperación, transporte, salud pública, servicios humanos, servicios de auditores, servicios de abogados, servicios de evaluación, respuesta de desarrollo comunitario, servicios de tecnología de la información, voluntarios de la comunidad y más.
Puede pensar que la Ciudad de Lawrence tenía un plan porque ejecutó muchas cosas en consecuencia. Ellos no tienen un plan. La Ciudad, a excepción del personal de seguridad, resolvió a medida que las necesidades aparecían y debemos agradecer a los muchos empleados que se destacaron y tomaron el control para que las cosas sucedieran. La mayoría de estas decisiones se tomaron en el acto.
También contaron con el apoyo de miles de personas de toda Nueva Inglaterra que respondieron al llamado de ayuda mediante donaciones. Esta fue una buena respuesta. Pero es un año de elecciones, por lo que los funcionarios electos vinieron a apoyar y luchar por Lawrence. Pero, ¿qué sucede cuando no es un año de elecciones? ¿Recibirá la ciudad el tipo de respuesta que recibió de los políticos en otras situaciones de emergencia?
Recordemos el año 2006 cuando llovió durante casi nueve días seguidos. ¡Fueron lluvias tropicales durante 9 días! Toda la ciudad se inundó. No había un plan de emergencia no relacionado con la seguridad en ese momento. La ciudad hizo bien al manejar las cosas con un par de empleados que tomaron el control de la situación. Necesitábamos un plan entonces o al menos comenzar a escribirlo inmediatamente después de que ocurrieron las inundaciones. Tres alcaldes han estado en el cargo desde entonces y la ciudad aún no cuenta con un plan de emergencia que no sea del personal de seguridad.
¡Resolviendo los problemas a medida que surgen!
