Lawrence General Hospital anunció el impacto negativo que las proporciones obligatorias de personal de enfermería tendrían en su viabilidad y capacidad para brindar atención segura y de calidad a los pacientes en la región. Se espera que sea la pregunta 1 en la boleta electoral de este mes de noviembre, estas rígidas proporciones de personal devastarán los hospitales comunitarios y las instalaciones de salud conductual en todo Massachusetts.
“La seguridad y la salud de nuestra comunidad es la máxima prioridad para Lawrence General”, dijo Dianne Anderson RN, directora general y presidenta del Hospital General Lawrence. “La pregunta 1 nos obligará a reducir el tamaño de los departamentos, aumentar el tiempo de espera en nuestra sala de emergencias, amenaza la programación de cirugías electivas y recortará importantes programas de salud de los que dependen nuestros pacientes. Lo último que queremos es hacer esperar a nuestros pacientes porque esta ley nos ata y no nos permite prestarles un servicio oportuno”.
Los enormes costos asociados con la cuestión de la dotación de personal de enfermería determinarán que Lawrence General recupere aproximadamente $7.9 millones inicialmente con una pérdida de ingresos adicional de $12 millones, lo que resultará en posibles cierres de camas y recortes a programas clínicos y comunitarios de salud.
Para cumplir con los costos masivos asociados con las proporciones rígidas incluidas en la Pregunta 1, los tiempos de espera en la sala de emergencias aumentarán, ya que los pacientes se verán obligados a esperar las vacantes en las asignaciones de enfermeras ordenadas por la ley propuesta. Según un estudio independiente de MassInsight y BW Research Partners, la Pregunta 1 le costará al sistema de atención médica de Massachusetts $1.3 mil millones en el primer año, y $900 millones cada año a partir de entonces. Este gasto adicional se transferirá a los hospitales, afectando tanto el acceso a la atención como el costo.
Si se aprueba, la pregunta requerirá que los hospitales de todo el estado se adhieran a las mismas proporciones rígidas de personal de enfermería en todas las áreas de atención al paciente en todo momento, independientemente de las necesidades de los pacientes o las habilidades y experiencia del equipo de enfermería. La petición no tiene en cuenta los hospitales rurales o de pequeñas comunidades, manteniéndolos en las mismas proporciones de personal que los principales hospitales universitarios de Boston.
“Hay numerosos factores que influyen en la decisión de cómo formar una unidad, incluidos los años de experiencia de la enfermera y la enfermedad o lesión del paciente”, dijo Diane Coletta, enfermera registrada en Lawrence General por más de 40 años. “El personal de enfermería debe ser abordado colaborativamente por enfermeras, no por mandato del gobierno”.
La Asociación Americana de Enfermeras (Massachusetts Nurses Association, Massachusetts) se opone a la pregunta de la votación; Emergency Nurses Association – Capítulo de Massachusetts; Organización de Líderes de Enfermería; Infusion Nurses Society; Asociación de Facultades de Enfermería de Massachusetts; El Capítulo de la Gran Academia de Enfermeros Médicos-Quirúrgicos de Boston; la Western Massachusetts Nursing Collaborative; el Colegio de Médicos de Emergencia de Massachusetts; la Sociedad Médica de Massachusetts; la Asociación de Salud y Hospitales de Massachusetts; el Concejo de Hospitales Comunitarios de Massachusetts; la Conferencia de Boston Teaching Hospitals; y otros líderes de salud y negocios en todo el estado.
“No hay estudios o informes científicos que demuestren la efectividad de la proporción de empleados de enfermería obligatorios por el gobierno para mejorar la calidad de la atención, los resultados de los pacientes o la práctica profesional de enfermería”, dijo Donna Glynn, presidenta de la Asociación Estadounidense de Enfermeras y una enfermera científica del VA Boston Healthcare System. “De hecho, ningún estudio que evaluó las proporciones de personal de enfermería informó un número mágico como el factor único para afectar los resultados del paciente o la satisfacción laboral. Esta pregunta de la boleta está ignorando los hechos científicos en torno a lo que es mejor para la práctica de enfermería, la toma de decisiones y la calidad de atención del paciente”.
Lawrence General Hospital es un hospital regional, independiente y sin fines de lucro. Sirviendo a casi 262,000 de nuestros vecinos anualmente, Lawrence General asegura el acceso a la atención de alta calidad, las últimas tecnologías y aproximadamente 600 proveedores locales, que incluyen atención primaria y muchas especialidades, brindando atención y tratamiento personalizado. Lawrence General es uno de los Centros de Traumatología de Nivel III, tiene uno de los departamentos de emergencia con mayor actividad en Massachusetts, ofrece una amplia gama de cirugías especializadas en su nuevo Centro de Cirugía Santagati y lidera la región en atención cardíaca con su centro cardiovascular altamente acreditado. Tiene afiliación clínica con el Hospital Flotante Infantil en el Centro Médico de Tufts y el Centro Médico de Beth Israel Deaconess. Ofrece servicios desde su campus principal en Lawrence, así como desde ubicaciones en Andover, North Andover, y Methuen, MA y Salem, NH. Para obtener más información, visite www.lawrencegeneral.org
